NEFImanager.cz

Budeme si rozumět

  • MY rozumíme VÁM
  • MY ověříme, zda rozumíte nám
  • VY porozumíte FINANČNÍM MANAŽERŮM
  • PROČ vlastně rozumět ekonomice a financím?

Budeme si všichni rozumět

Rozumíme Vám

Jako poradci a konzultanti známe praxi z řady různých firem.
Víme, co je prioritou finančníků.
Víme, co je prioritou ostatních vedoucích a manažerů.
Víme, že musíte nalézt společnou řeč!
Víme, jak na to!

Ověříme, zda rozumíte nám

Pochopení samozřejmě ověřuje lektor v průběhu semináře. Navíc však můžete požádat o další kontrolní příklady, které Vám zdarma zašleme, zkontrolujeme jejich řešení, případně doporučíme a vysvětlíme vhodnější řešení.

Porozumíte finančním manažerům

Na našem semináři pochopíte, že tlak finančního oddělení na úspory, požadavky na plánování a rozpočtování a na pravidelné reporty mají velký význam pro výsledek hospodaření podniku. Budete VĚDĚT, PROČ to děláte.
Pokud finančník přeci jen přijde s nereálným požadavkem, budete schopni argumentovat, PROČ TAKTO NE.

Proč rozumět ekonomice a financím?

Prakticky každé manažerské rozhodnutí má v sobě ekonomický aspekt. Ten byste měli posoudit předem. Chcete nadále pracovat metodou pokus-omyl ?  Čekat na zpětné vyhodnocení vaší úspěšnosti finančním manažerem na konci měsíce nebo roku? TO PŘECE NEMÁ SMYSL! Naučte se uplatňovat při své činnosti ekonomická pravidla, která jsou - ve správném podání - jednoduchá a odpovídají zdravému rozumu.

Co potřebují lidé v nefinačních profesích vědět o financích?

Top management a vyšší management
Celkový vnitřní a vnější pohled s byznysovým přesahem.
Zaostření na celkové souvislosti.
Vyšší porozumění oběhu peněz ve firmě = vyšší kvalita rozhodnutí.
Nižší a střední management
Jak jsem já a můj útvar součástí interních finančních procesů. Proč rozpočtuji, proč
schvaluji faktury, ekonomické řízení menšího týmu, vyhodnocování rozpočtů,
motivace, porozumění konkrétním výkazům a ukazatelům, za něž jsem hodnocený.
Řadoví zaměstnanci (typicky: prodejní manažeři, projektoví manažeři,
mistři a předáci ve výrobě, technologové, produktoví manažeři)
Jak svojí činností ovlivňuji celkovou výkonnost a stabilitu své firmy.
Úzké aplikační zaměření výkladu na příklady a případové studie z pohledu cílových pozic.
 

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

Controller-Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

Všechna práva vyhrazena © 2016